客観性か主観性か　会社に必要なのは？

私は経営学部で人の主観的なものの見方によって生み出される創造性について研究しています。

会社では昔から客観性が重視されてきました。誰かが会社から抜けても、会社が持続的に継続されるためには、誰もが同じように解釈できる客観性は重要ですよね。一方で、客観性を追求しすぎると、従業員一人一人が持つ多様な見方を排除する結果となってしまいます。結論から言えば、会社が新しい物事を始めるときには従業員の主観的な多様な見方が必要なのです。

アイデア出しは主観的に　ノウハウは客観的

文化祭で何をやるかということを考えてみましょう。これには、「何をやるのか？」と「どうやってやるのか？」という2つの視点があります。

前者を考えるときには、「そもそも来てくれる人は何が好きなのか？」や「今何が流行しているのか？」といったことを考えなければなりません。ここでは、最初のアイデア出しで多様な意見が出れば出るほど、その後の選択肢が増えます。そのため、ときには回り道になるかもしれませんが、クラスの誰もが主観的に好きなことを言い合える環境があると良いですよね。

一方で、「どうやってやるのか？」は多様な意見よりも、実現するための最短の道となるアイデアが必要になります。ここで求められるのは、最短の道につながるノウハウです。このノウハウはできる限り多くの人で共有しておいた方が良い、客観的な知識です。

このように高校生のみなさんも経験するようなプロセスを私は研究していますし、みなさんの高校での経験が世界に通じる研究になるということです。